Seleccione las cinco herramientas de pago y las cinco gratuitas que usted considera mejores y más viables Para su uso profesional, en las actividades y proyectos que usted desarrolla actualmente O aspira a desarrollar en el futuro. En cada herramientas debe aportar los elementos que la hicieron elegirla.

Considero mejor en las herramientas gratuitas para la gestión de proyectos.

Asana. Ya que cumple con la solución completa de gestión proyecto, con Asana tenemos más que un software de gestión de proyectos, ya que incluye mucha más funciones tales como; integración; para mantener nuestros trabajos organizados en una sola plataforma.

Objetivos, automatizaciones, plantilla de proyectos listas para usar, paneles de informes, funciones de seguridad, privacidad y cumplimiento.

Monday: ya que es ideal para pequeñas empresas, facilita la implementacion.

Basecamp; esta Herramienta ofrece un enfoque sencillo para equipos que buscan gestionar su trabajo.

Trello; Este puede gestionar las tareas fácilmente, grandes proyectos como pequeñas tareas. Es una de la más populares.

Remember The Milk; su objetivo es que puede anotar las tareas de forma tan rápida y sencilla como hacer la lista de compra.

Entre las Herramientas de gestión de proyectos pagadas , podemos observar y conocer sobre;

Paymo; esta le permite crear facturas profesionales , enviar recordatorio de pagos y gestionar el flujo.

Freshbooks; es una solución popular para la facturación y contabilidad diseñada especialmente para pequeñas empresas.

Zoho projects; permite realizar un seguimiento detallado de los costos del proyectos.

Quickbooks; permite un seguimiento de los ingresos y gastos del proyectos de manera integrada..

Harvest; permite a los equipos a registrar el tiempo dedicado A diferentes tareas.

Cuadro comparativo entre las 5 herramientas gratuitas.

HERRAMIENTAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Asanna

Es una herramienta super completa, muy ordenada, útil para equipos grandes , su versión gratuita soporta hasta 15 miembros, gráficos de progreso de proyectos.

Está totalmente en inglés.

Monday

Es ideal para pequeñas empresas, con su alta gama de aplicación permite su inició de inmediato.

Desde que el trabajo empieza ampliar y aumentar, ya no puede seguir usándola.

Basecamp

Un enfoque sencillo para equipos que buscan gestionar sus proyectos. Espacio de trabajo y tarea de manera eficiente. Proporciona Herramientas para La comunicación.

Falta de características avanzadas.

Una limitada capacidad de informe.

No es ideal para equipo grande y complejo .

Trello

Utiliza un sistema de tableros. Permite hacer cambios sobre las tareas o proyectos Y se refleja instantáneamente. Es altamente personalizable. Sincronización de datos. Es accesible.

Se vuelve meno eficiente para proyectos grandes. La capacidad de generar informe y análisis detallados es limitada en comparación con otra con otras herramientas.

Remember the Milk

Es fácil de usar.

Puedes anotar las tareas tan rápido como una lista. Permite establecer colores para diferenciar la urgencia de cada tarea.

Compartir tareas .

Limitada opciones de personalización.

Falta de herramientas de colaboración.

No se sincroniza.

El siguiente cuadro , comprende lo que son las herramientas de pago para la gestión de proyectos.

Herramientas de pagos

Ventajas

Desventajas

Paymo

Organización efectivas.

Métodos visual, permite vista de tableros y diagramas.

Informe detallado sobre el tiempo invertido.

Las características más avanzadas están en forma de pago.

Problemas en la sincronización de datos cuando de trabaja en Múltiple dispositivos.

La velocidad de la herramientas puede verse afectada cuando se maneja trabajos muy grande .

Freshbooks

Se destaca por la creación y envío de facturas personalizada.

Herramientas de contabilidad.

Facilidad de uso.

Sus características No son tan avanzadas..

Las características Avanzada están disponibles en precios muy elevados .

Su capacidad para gestionar Proyectos no es tan completa.

Zoho projects

Permite crear tareas Y asignarle a los miembro del equipo.

Proporciona herramientas para la colaboración en equipo.

Permite monitoreo del proceso de cada tarea.

Se integra con herramientas terceras .

Es una herramientas limitada ya que es pagadas para poder tener un mejor desempeño.

Quickbooks

Esta destaca en la contabilidad.

Ofrece informe financiero.

Asigna gastos directamente.

Facilidad de uso y su capacidad para simplificar Tareas Complejas.

No es tan completo para la gestión de proyectos .

Tiene planes de pagos muy alto.

Harvest

Genera informe detallado sobre el tiempo invertido en cada proyectos.

Es fácil De usar.

Dispone Para iOs y Android.

No ofrece características avanzadas..

Es en forma De pago.

La herramientas gratuitas que utilizaría para mi proyecto, sería;

ASANA; es una herramienta super completa, muy ordenada y útil para grandes equipos. La cual incluye diferentes funciones y se ajusta exactamente con cualquier tipo de empresa y proyecto en fin .

Mientras que la herramienta de pago que se utilizaría , es la siguiente;

Zoho projects. Es una herramienta que permite crear tareas para así asignarle a cada miembro del equipo. Proporciona herramientas para colaborar en equipo.

utilizaría la herramientas Asana ; por qué me ayudaría a tener todo mis trabajos, proyectos y tareas Organizada y es una herramienta muy completa y mientras vamos creciendo como empresa la podemos seguir usando y desarrollando cada día y sacándole el mejor de los provechos.

La otra herramientas de la que hablamos anteriormente fue. Zoho projects; por qué la utilizaría, Zoho Projects es una herramienta que nos permitirá hacer un seguimiento de los costos del proyectos , permite el monitoreo del proceso de cada tarea y podemos integrar terceras herramientas. etc…

Evelin Liranzo Mejía

Mi aporte o breve opinión. Es que cada herramientas es importante dependiendo para que la necesite , que tipo de empresa emplee. Las herramientas de gestión de proyecto son esenciales para optimizar la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos. Lo cual cada herramientas ofrece una variedad de funciones que nos ayudan a organizar nuestras tarea, proyectos entre otros. También podemos asignar responsabilidades, gestionar tiempo y recursos.

Adalgisa Romero.

"Considero que estas son algunas de las mejores herramientas de gestión de proyectos, da facilidad tanto en tu equipo como a ti mismo.

* Asana: Ideal para equipos que buscan una plataforma visual e intuitiva para organizar tareas y proyectos de cualquier tamaño.

* Trello: Perfecta para equipos que prefieren un enfoque más visual y flexible, con tableros y tarjetas para organizar tareas.

* Jira: Especializada en gestión de proyectos ágiles, especialmente en desarrollo de software.

* Monday.com: Muy versátil, permite personalizar tableros y crear workflows adaptados a cada equipo.

* Smartsheet: Combina lo mejor de una hoja de cálculo con la gestión de proyectos, ideal para quienes necesitan un alto nivel de detalle.

* Tamaño del equipo: Para equipos pequeños, Trello o Asana suelen ser suficientes. Para equipos grandes, Jira o Monday.com ofrecen más funcionalidades.

* Tipo de proyecto: Si trabajas en proyectos ágiles, Jira es una excelente opción.

* Basecamp: Famosa por su enfoque en la comunicación y colaboración.

* ClickUp: Una plataforma muy completa que ofrece una amplia gama de funcionalidades.

* Notion: Una herramienta muy versátil que puede utilizarse tanto para la gestión de proyectos como para la toma de notas.

Recordar: que la mejores herramientas es aquella que se adapta a tu equipo y a tu forma de trabajar.

Bradelyn Ovalles

● ASANA : Asana es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos. permite:Crear proyectos y agregar tareas,Establecer fechas límite y prioridades,Organizar tareas en secciones, Agregar comentarios y archivos adjuntos. Asana te permite gestionar proyectos de manera eficiente, manteniendo a tu equipo sincronizado y alineado con los objetivos.

● TRELLO: Trello te ayuda a mantener el orden, cumplir plazos y colaborar de manera efectiva en tus proyectos.

● JIRA : Es una herramienta líder para seguimiento de proyectos e incidencias. También te permite gestionar proyectos de manera eficiente y adaptarse a tus necesidades específicas.

● MONDAY.COM :Se trata de un software con una amplia gama de aplicaciones, que ayudan a acelerar el trabajo y a fomentar el trabajo colaborativo.

● SMARTSHEET : Aunque ofrece automatización, no es tan avanzada como algunas otras herramientas de gestión de proyectos.

● BASECAMP : Es una herramienta de gestión de proyectos y colaboración en equipo que ofrece varias ventajas para mejorar la eficiencia y organización de tus proyectos

● CLICKUP : es una herramienta versátil que puede reemplazar varias aplicaciones diferentes, simplificar la gestión de proyectos y mejorar la colaboración en tu equipo