1- ¿cuáles son los aportes del Desarrollo Organizacional a la competitividad de las empresas?
La competitividad empresarial es la capacidad que tienen las organizaciones de generar, mejorar o mantener su crecimiento y desarrollo dentro de un entorno socio económico específico.
Algunos de los aportes clave del desarrollo organizacional a la competitividad de las empresas son:
Mejora de relaciones entre colaboradores.
Impulso al trabajo en equipo.
Elevación de la competencia.
Construcción De una cultura Organizacional sólida.
La competitividad empresarial permite a la empresa que se mantenga en pie y poder alcanzar sus objetivos. Por así decirlo es la base o desarrollo de cualquier crecimiento de una empresa.
2- ¿por qué es importante que el departamento de desarrollo organizacional de la empresa trabaje en contacto estrecho y sistemático con el de gestión humana ?
el desarrollo organizacional es el conjunto de estrategias y tácticas planificadas de una empresa.
El trabajo del departamento de RRHH es individualizado. Los miembros Del equipo de RRHH se centran en brindar apoyo a las personas que forman parte de la organización y en entender sus necesidades. Por otra parte, el desarrollo organizacional está más vinculado a la estrategias Que usa el equipo para garantizar el éxito del negocio.
La colaboración entre estas áreas permite una gestión integral del talento humano, contribuyendo al éxito y la competitividad de la empresa.
3-¿por qué se considera que el desarrollo organizacional es una función estratégica de las empresas?
El desarrollo organizacional se considera una función estratégica en las empresas debido a su impacto en el funcionamiento, crecimiento y éxito a largo plazo. Aquí tienes algunos puntos clave.
Definición del Desarrollo Organizacional (DO): El DO agrupa técnicas, estrategias y medidas implementadas por una organización para fomentar su funcionamiento y crecimiento. Se centra en las relaciones personales y profesionales, evaluando cómo se desarrollan y qué factores afectan la estructura organizacional.
Objetivos del DO:
Integración y colaboración: Fomenta la capacidad de integración y colaboración entre grupos e individuos.
Equilibrio entre necesidades: Busca un balance entre las necesidades de la organización y las metas profesionales.
Comunicación interna: Evalúa y desarrolla continuamente los canales de información y comunicación interna.
Identidad empresarial: Construye y desarrolla la identidad empresarial y el sentido de pertenencia en los empleados.
Clima laboral: Busca mejorar el clima laboral y fortalecer las relaciones laborales.
Proactividad: Cultiva la proactividad en los empleados.
Formación: Implementa programas de gestión de formación
Técnicas y ejemplos efectivos de DO:
Encuestas: Recopilar opiniones y datos para tomar decisiones informadas.
el desarrollo organizacional es esencial para mantener una empresa competitiva, mejorar la productividad y garantizar un entorno saludable para los empleados. Su enfoque estratégico contribuye al éxito sostenible de la organización.
Write a comment ...